fbpx

ВСІ

Blackout

14-16 серпня 2003 – близько 10 млн осіб у Канаді та 40 млн у США залишилися без електроенергії;

28 вересня 2003 – аварійне відключення електроенергії в Італії, а також частині Швейцарії, що торкнулося 56 млн людей;

30-31 липня 2012 – без світла опинилися понад 620 млн людей у 14 штатах Індії;

31 березня 2015 – збій в електропостачанні 70 млн жителів у 80 турецьких провінціях;

9 січня 2021 – знеструмлено 200 млн споживачів (90% населення країни) у Пакистані…

Це – одні з найбільших колапсів енергосистем у 21 столітті, що тим чи іншим чином торкнулися десятків, а інколи й сотень мільйонів людей.

Витягнути «з під подушки»: як і куди вигідно інвестувати під час війни

Від початку повномасштабної війни на території України інвестиційна активність для багатьох українців відійшла на задній план. Заощадження, якщо такі є, використовуються населенням для покриття власних базових потреб (безпека, житло, їжа) та на фінансову допомогу ЗСУ, державі чи рідним у боротьбі проти ворога. Однак з часом постає необхідність думати не лише про «сьогодні», але й про «завтра». Так, протягом трьох тижнів, коли українці отримали можливість купувати цінні папери в «Дії», було продано військових облігацій на понад 82 млн грн. Артем Щербина, директор з інвестицій, голова офісу R&D Capital Times, проаналізував спеціально для Mind інвестиційні можливості в Україні, серед яких банківські продукти, державні облігації та акції публічних компаній в Україні.

Нас не зламати: як контрнаступ ЗСУ поліпшив макропрогноз для України

Події на фронті відбуваються доволі динамічно. За останні три місяці силами ЗСУ було звільнено Харківську область, частину Херсонської області та декілька населених пунктів на Донбасі. Водночас росія почала масштабний терор населення по всій території України, здійснюючи щотижневі ракетні обстріли об’єктів енергетичної і критичної інфраструктури. Як сукупність факторів змінює очікування щодо тривалості війни та потенціалу економічного відновлення України, розповів Mind директор з інвестицій, голова офісу R&D Capital Times Артем Щербина.

Capital Times виступила ексклюзивним фінансовим радником власників SteelKiwi, української компанії з розробки ПЗ, на угоді з її приєднання до міжнародної IT-групи.

SteelKiwi приєдналася до великої міжнародної ІТ-групи з офісами в США, Європі та Близькому Сході та буде працювати як незалежний бізнес-підрозділ, що спеціалізується на розробці веб- і мобільних додатків повного циклу. Маючи команду з понад 100 професіоналів і безліч іноземних клієнтів, SteelKiwi надасть додаткові можливості для розвитку міжнародної ІТ-групи.

Проєктна команда Capital Times: Дмитро Барановський (Віце-президент), Владислав Шарига (Старший інвестиційний аналітик) і Марк Райтер (Менеджер з розвитку бізнесу).

Поле діяльності: як логістичні
проблеми стримують відновлення агроекспорту І яким може бути врожай наступного року

Напередодні з українських портів вийшли вісім суден зі збіжжям і ще п’ять – очікують своєї черги на відправку. Загалом після відкриття «зернового коридору» Україна змогла відправити 165 суден до різних країн світу. Проте ситуація на агроринку під час війни все ще складна, адже війна стала справжнім іспитом на міцність як для українців, так і для всіх галузей. Як проблеми з логістикою впливають на аграрну галузь і які прогнози можна вже зробити щодо наступних врожаїв, поділився з Mind кофаундер фонду «Діти Героїв», керуючий партнер Capital Times, Сергій Гончаревич.

Інвестиції у «темні часи»: які стратегії працюють

Артем Щербина, директор із інвестицій Capital Times, розповів «Мінфіну» про основні тренди, які зараз є рушійною силою на глобальному ринку капіталів, та загальні принципи вибору інвестиційної стратегії на період «темних часів» на ринку.
Будь-яка вдала спекулятивна інвестиційна ідея може принести 100−1000% річних, проте ризикувати всім наявним капіталом для таких «авантюр» точно не варто. Куди простіше та раціональніше бачити середньо- та довгострокові тренди — як макроекономічні, так і суто ринкові, — щоб правильно передбачати динаміку ринку та використовувати необхідні для заробітку інструменти.

Доля ІТ у ВВП України зросте з поточних 5% до 15% у 2030 році

Станом на серпень 2022 р. активні бойові дії проходять на територіях, які генерували приблизно 21% ВВП України до війни. Загальні прямі збитки тільки Донецької, Харківської та Луганської областей досягають мінімум 53 млрд дол. Потреби у відновлені всієї економіки України до довоєнного стану оцінюються KSE Institute мінімум у 200 млрд дол. (без урахування непрямих втрат бізнесу та держави). Звичайно, за таких умов змінюється вся економіка України.

Економіка України зможе повернутися на довоєнний рівень не раніше 2026 року

Згідно з базовим сценарієм* номінальний ВВП України становитиме 145 млрд дол. (проти 200 млрд дол. у 2021 р.), а економіка скоротиться на 34% за підсумками 2022 р. У подальшому, українська економіка розвиватиметься в діапазоні 130-160 млрд дол. в рік протягом 2023-2024 рр., отримуючи значні фінансові ресурси з-за кордону на підтримку бюджету та відновлення інфраструктури.