RU
Выбор языка
RU
UA
EN
UA
Вибір мови
RU
UA
EN
EN
Language selection
RU
UA
EN
ПОВЕРНУТИСЯ НАЗАД
Заказать звонок
 
Request a call
 
Замовити дзвінок
 
Задать вопрос
Ask a question
Задати питання
14 ноября
14:00 –20:00
Минск, Ренессанс отель,
пр-т Дзержинского 1е
бесплатно

Как максимизировать
стоимость бизнеса:

Минимум теории. Максимум практики, основанной на бизнес-кейсах и опыте работы компании Capital Times по направлению M&А
Управляющий партнер Capital Times
Сергей Гончаревич
ЗАКРЫТЫЙ WORKSHOP
Разберем кейс Вашей компании!
альтернативные инструменты и точки роста
ПРОГРАММА:
Часть 1. Информация о Capital Times
  • Услуги, достижения, сделки
Сергей Гончаревич, Управляющий партнер Capital Times (Минск, Киев)
Часть 2. Максимизация стоимости бизнеса:
1. Этапы развития бизнеса
2. Инструменты максимизации стоимости:
a) Долговое финансирование
- Международные финансовые институты
- Мезонинное финансирование

b) Sell-Side
- Фонды прямых инвестиций/Привлечение стратегического инвестора
- Продажа не ключевых активов

c) Buy-Side
- Покупка конкурентов
- Слияние

d) Первичное размещение акций

Сергей Гончаревич, Управляющий партнер Capital Times (Минск, Киев)
Часть 3. Оценка бизнеса
1. Факторы, влияющие на цену компании

2. Оценка стоимости бизнеса

3. Доходный метод оценки

4. Рыночный подход оценки

5. Case-study по цене сделки

Сергей Гончаревич, Управляющий партнер Capital Times (Минск, Киев)
Часть 4.Общие тенденции рынка M&A:
  • разбор крупных международных кейсов;
  • тенденции рынка M&A Беларуси и Украины;
  • список инвесторов в различных секторах

Сергей Гончаревич, Управляющий партнер Capital Times (Минск, Киев)
Часть 5. Стратегия развития бизнеса
Александр Паньков, Управляющий партнер, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» (Минск)
Если Вы проактивный собственник и хотите узнать больше про:
  • Максимизацию стоимости бизнеса: инструменты управления стоимостью
  • Факторы, влияющие на оценку бизнеса и цену самой компании
  • Рекомендации и шаги по управлению стоимостью
  • Методы оценки: разберем кейс по оценке бизнеса участников воркшопа
  • Список инвесторов в различных секторах
  • Case-study и практические кейсы
  • Детальный анализ процесса M&A сделки с акцентом на важнейшие этапы
  • Рекомендации и шаги по управлению стоимостью
  • Тенденции рынка M&A Беларуси и Украины

Тогда - встретимся на воркшопе!
Мы знаем, как правильно разработать стратегию максимизации стоимости бизнеса.

Опираясь на опыт наших проектов, знания и экспертизу, которыми наполнены M&A сделки, мы создаем действительно уникальные решения.

А самое главное - мы вместе с Клиентом воплощаем созданную стратегию.

Спикеры:
Сергей Гончаревич
Управляющий партнер Capital Times (Киев, Минск)
Основатель Capital Times и основной акционер Группы с 20-летним опытом инвестиционных соглашений. Более 30 завершенных М&A сделок. Возглавляет направление Corporate Finance.

Среди крупнейших профессиональных достижений:

  • Привлечение стратегического партнера в лице Корпорации POSCO DEAWOO в проект портового зернового элеватора компании OREXIM, Николаевского морского торгового порта (2019)
  • Продажа 90% корпоративных прав компании West Ost Union владеющей брендом «Буслiк» - польской компании CDRL (бренд «Coccodrillo») (2018)
  • Консалтинговый проект по стратегии и корпоративному управлению для крупнейшего логистического оператора ИнТайм
  • Продажа бизнеса по внедрению ПО для автоматизации процессов. Участники сделки не разглашаются (2017)
  • Продажа частного производителя молочной продукции СОАО «Ляховичский молочный завод молочной группе Lactalis (2017)
Дементий Юферев
Директор по инвестиционному банкингу (управляющий офиса в Минске)
Более 10 лет опыта. Является преподавателем курса «Финансовый директор» в Бизнес-школе ИПМ и CFO клубе.

Среди крупнейших профессиональных достижений:

  • Продажа мажоритарной доли компании West Ost Union (бренд Буслик) польской CDRL (бренд Cocodrillo), 2018
  • Привлечение стратегического партнера для IT компании Solbegsoft ltd. в лице эстонского разработчика Helmes, 2018
  • Продажа частного производителя молочной продукции СООО «Ляховичский молочный завод» молочной группе Lactalis, 2017
  • Работа над проектами по привлечению инвесторов для крупнейших сетей продуктовых магазинов – Соседи (2016), Рублевский (2014), Белмаркет (2012)
  • Реструктуризация долга и привлечение кредитования от ЕБРР для белорусского производителя дорожной техники – Дорэлектромаш, ООО (2012)
Александр Паньков
Управляющий партнер, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» (Минск)
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОПЫТ

  • Основатель, директор и владелец Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»
  • Стаж управления – 23 года
  • Член Совета директоров крупных компаний Беларуси и России
  • Стратегический советник ряда компаний Беларуси и России

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ОПЫТ


  • Опыт консультирования – 18 лет
  • Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Москва)
  • Руководитель и исполнитель более 150 консалтинговых проектов различной сложности для компаний со штатом от 25 до 50 000 человек (угледобывающая, нефтедобывающая, металлургическая, автомобильная промышленность, телекоммуникации, IT-технологии и др.)
  • Соавтор уникальных методик по разработке видения будущего бизнеса собственниками «8-К Vision» и по разработке конкурентного преимущества «8-К Advantage»
ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ

  • Опыт преподавания – 20 лет
  • Более 600 управленческих семинаров, тренингов (12 тысяч учебных часов)
  • Автор и ведущий известного в Беларуси и России бизнес-курса «Профессиональные умения менеджера»
  • Докладчик и участник крупнейших международных профильных конференций
  • Автор многочисленных экспертных публикаций в популярных и профильных СМИ

    Александр Бондарь
    Партнёр SBH
    ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

    Александр Бондарь обладает высокими коммуникативными способностями и умением безошибочно определять основные задачи, решение которых позволяет клиенту достигать наилучших результатов. Александр принимал активное участие в сделках M&A, проектах по рефинансированию, привлечению финансирования, корпоративной реструктуризации и правовой экспертизе (LDD) компаний, работающих в сфере строительства и девелопмента, ритейла, производственных и добывающих компаний, компаний ресторанного и гостиничного сектора, компаний IT сектора, банков и страховых компаний. Он имеет большой опыт в формировании и координации команды юристов в ходе проведения комплексных и сложных проектов для иностранных, международных и белорусских клиентов.

    НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫЕ ПРОЕКТЫ

    • Представление интересов белорусского частного инвестора при приобретении пакета акций белорусского банка, входящего в десять крупнейших банков;

    • Представление интересов мажоритарного акционера белорусского банка при скупке акций у миноритарных акционеров;

    • Представление интересов мажоритарного акционера белорусского банка при продаже неконтрольного пакета акций банка американскому private equity фонду и ЕБРР;
    • Представление интересов швейцарского инвестора при заключении инвестиционного договора с Республикой Беларусь об инвестировании в строительство объектов недвижимости;
    • Представление интересов международного автомобильного холдинга при создании совместных предприятий в России и Украине вместе с японскими компаниями Mitsui и Sumitomo для строительства и эксплуатации 4-х автоцентров общей стоимостью более 60 млн долл. США;
    • Представление интересов мажоритарного акционера крупнейшего белорусского частного провайдера Интернет при продаже 35% акций ЕБРР;
    • Представление интересов крупнейшего белорусского частного провайдера Интернет при поглощении 3-х региональных частных провайдеров;
    • Юридическое сопровождение сделки по продаже бизнеса генерального импортера Фольксваген в Украине компании Porsсhe.

    Как максимизировать стоимость бизнеса:
    альтернативные инструменты и точки роста
    14 НОЯБРЯ, 10:00 | МИНСК (БЕЛАРУСЬ) | ЗАКРЫТЫЙ WORKSHOP
    Ваш E-mail
    Фамилия Имя
    Ваш телефон
    Компания
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
    c политикой конфиденциальности