Выбор языка
RU
UA
EN
Вибір мови
RU
UA
EN
Language selection
RU
UA
EN
ПОВЕРНУТИСЯ НАЗАД
Заказать звонок
 
Request a call
 
Замовити дзвінок
 
Задать вопрос
Ask a question
Задати питання
  • /
  • /
5 июля
10:00 –14:00
Минск
(Беларусь)
бесплатно

Как максимизировать
стоимость бизнеса:

Минимум теории. Максимум практики, основанной на бизнес-кейсах и опыте работы компании Capital Times по направлению M&А
Управляющий партнер Capital Times
Сергей Гончаревич
ЗАКРЫТЫЙ WORKSHOP
Разберем кейс Вашей компании!
альтернативные инструменты и точки роста
ПРОГРАММА:
Часть 1. Информация о Capital Times
  • Услуги, достижения, сделки
Сергей Гончаревич, Управляющий партнер Capital Times (Минск, Киев)
Часть 2. Максимизация стоимости бизнеса:
1. Этапы развития бизнеса
2. Инструменты максимизации стоимости:
a) Долговое финансирование
- Международные финансовые институты
- Мезонинное финансирование

b) Sell-Side
- Фонды прямых инвестиций/Привлечение стратегического инвестора
- Продажа не ключевых активов

c) Buy-Side
- Покупка конкурентов
- Слияние

d) Первичное размещение акций

Сергей Гончаревич, Управляющий партнер Capital Times (Минск, Киев)
Часть 3. Оценка бизнеса
1. Факторы, влияющие на цену компании

2. Оценка стоимости бизнеса

3. Доходный метод оценки

4. Рыночный подход оценки

5. Case-study по цене сделки

Сергей Гончаревич, Управляющий партнер Capital Times (Минск, Киев)
Часть 4.Общие тенденции рынка M&A:
  • разбор крупных международных кейсов;
  • тенденции рынка M&A Беларуси и Украины;
  • список инвесторов в различных секторах

Сергей Гончаревич, Управляющий партнер Capital Times (Минск, Киев)
Часть 5. Стратегия развития бизнеса
Александр Паньков, Управляющий партнер, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» (Минск)
Если Вы проактивный собственник и хотите узнать больше про:
  • Максимизацю стоимости бизнеса: инструменты управления стоимостью
  • Факторы, влияющие на оценку бизнеса и цену самой компании
  • Рекомендации и шаги по управлению стоимостью
  • Методы оценки: разберем кейс по оценке бизнеса участников воркшопа
  • Список инвесторов в различных секторах
  • Список инвесторов в различных секторах
  • Case-study и практические кейсы
  • Детальный анализ процесса M&A сделки с акцентом на важнейшие этапы
  • Рекомендации и шаги по управлению стоимостью
  • Тенденции рынка M&A Беларуси и Украины

Тогда - встретимся на воркшопе!
Мы знаем как правильно разработать стратегию максимизации стоимости бизнеса.

Опираясь на опыт наших проектов, знания и экспертизу, которыми наполнены M&A сделки, мы создаем действительно уникальные решения.

А самое главное - мы вместе с Клиентом воплощаем созданную стратегию.

Спикеры:
Сергей Гончаревич
Управляющий партнер Capital Times (Киев, Минск)
Основатель Capital Times и основной акционер Группы с 20-летним опытом инвестиционных соглашений. Более 30 завершенных М&A сделок. Возглавляет направление Corporate Finance.

Среди крупнейших профессиональных достижений:

  • Привлечение стратегического партнера в лице Корпорации POSCO DEAWOO в проект портового зернового элеватора компании OREXIM, Николаевского морского торгового порта (2019)
  • Продажа 90% корпоративных прав компании West Ost Union владеющей брендом «Буслiк» - польской компании CDRL (бренд «Coccodrillo») (2018)
  • Консалтинговый проект по стратегии и корпоративному управлению для крупнейшего логистического оператора ИнТайм
  • Продажа бизнеса по внедрению ПО для автоматизации процессов. Участники сделки не разглашаются (2017)
  • Продажа частного производителя молочной продукции СОАО «Ляховичский молочный завод молочной группе Lactalis (2017)
Александр Паньков
Управляющий партнер, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас» (Минск)
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОПЫТ

  • Основатель, директор и владелец Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»
  • Стаж управления – 23 лет
  • Член Совета директоров крупных компаний Беларуси и России
  • Стратегический советник ряда компаний Беларуси и России

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ОПЫТ


  • Опыт консультирования – 18 лет
  • Член Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию (Москва)
  • Руководитель и исполнитель более 150 консалтинговых проектов различной сложности для компаний со штатом персонала от 25 до 50 000 человек (угледобывающая, нефтедобывающая, металлургическая, автомобильная промышленность, телекоммуникации, IT-технологии и др.)
  • Соавтор уникальных методик по разработке видения будущего бизнеса собственниками «8-К Vision» и по разработке конкурентного преимущества «8-К Advantage»
ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ

  • Опыт преподавания – 20 лет
  • Более 600 управленческих семинаров, тренингов (12 тысяч учебных часов)
  • Автор и ведущий известного в Беларуси и России бизнес-курса «Профессиональные умения менеджера»
  • Докладчик и участник крупнейших международных профильных конференций
  • Автор многочисленных экспертных публикаций в популярных и профильных СМИ