RU
Выбор языка
RU
UA
EN
UA
Вибір мови
RU
UA
EN
EN
Language selection
RU
UA
EN
ПОВЕРНУТИСЯ НАЗАД
Заказать звонок
 
Request a call
 
Замовити дзвінок
 
Задать вопрос
Ask a question
Задати питання
Планируете
масштабировать бизнес?
Но не уверены, что готовы на 100%?
Ваша компания готова к системному росту, масштабированию и выходу на новые рынки, если у вас:
1
Есть четкая стратегия развития бизнеса
2
Разработана эффективная система управления
3
Внедрена прозрачная финансовая модель и стандарты МСФО
4
Отсутствуют кассовые разрывы в операционной деятельности
5
Эффективно работают каналы продаж и маркетинга
6
Корпоративная культура мотивирует на раскрытие и удержание талантов

Что делать, если не все пункты соответствуют стратегии масштабирования?
Провести домашнюю работу самим или использовать опыт экспертов, которые помогут вывести бизнес на новый уровень, подготовить компанию к привлечению инвесторов и масштабированию через M&A-процессы.

Эксперты Capital Times уже более 15 лет оказывают собственникам бизнесов помощь и поддержку систематизации процессов бизнеса, максимизации стоимости и взращиванию компаний до совершения M&A-сделок.
Наши ключевые клиенты

9 направлений, которые мы совершенствуем для наших клиентов:
Стратегия развития
Корпоративное управление
Управление финансами
Управленческая отчетность
Бюджетирование
Маркетинг, продажи, продвижение
Управление проектами
Управление персоналом
Управление изменениями
Анализ стоимости бизнеса

Команда экспертов
Команда наших экспертов глубоко понимает задачи малого и среднего бизнеса.
На протяжении 15 лет они помогают усовершенствовать внутренние процессы, ведущие к росту бизнеса, сделать компании наиболее привлекательными для инвесторов, выйти на уровень масштабирования через M&A.
Сергей Гончаревич
Управляющий партнер
Более 25 лет опыта в сфере инвестиционного консалтинга. В портфеле свыше 30 завершенных М&A-сделок в разных секторах экономики. Инвестор и участник Наблюдательных Советов в FMCG компаниях и IT-бизнесах.

  • Корпоративное управление
  • Создание и максимизация стоимости бизнеса
  • Управление изменениями
  • Стратегия развития бизнеса


Алексей Денисов
Директор департамента Advisory
Более 20 лет опыта работы в отраслях FMCG, пищевая промышленность, ритейл на управленческих позициях в качестве исполнительного директора, генерального директора, члена и председателя Наблюдательного Совета.

  • Корпоративное управление
  • Стратегическое планирование
  • Управление маркетингом и продажами
  • Проектный менеджмент
Юрий Карпюк
Advisory
Проходил обучение в университетах Нидерландов, Австрии и Лондона по направлениям бизнес-администрирования, бизнес и экономика, управления инвестициями. Опыт работы в консалтинговых компаниях с экспертизой в области оценки бизнеса.

  • Анализ финансовой отчетности
  • Построение финансовой модели оценки бизнеса
  • Анализ секторов рынка и отраслей
Также под реализацию проекта могут быть привлечены ключевые сотрудники Capital Times.
Опишите вашу задачу и мы вместе разработаем стратегию ее решения